Integrales Beratungsinstrument
Um den aktuellen und sich ständig ändernden Anforderungen in der Finanzbranche gerecht zu werden, wollte Reichmuth & Co. seine Prozesse digitalisieren. Zu diesem Zweck beauftragte sie soxes mit der Entwicklung eines Beratungstools, das alle internen und externen Prozesse abdeckt. Das Tool soll sowohl den Aufwand für die Mitarbeiter als auch die Menge der physisch abzulegenden Dokumente reduzieren.
Neues Designkonzept in enger Absprache
In einem ersten Schritt fand ein Austausch des notwendigen Know-hows mit Reichmuth & Co. statt. Anschließend wurden in einem UX-Workshop gemeinsam mit dem Kunden und den Design-Spezialisten von soxes alle Funktionen Schritt für Schritt erarbeitet und auf Basis der gesammelten Inputs eine Spezifikation und ein UI-Konzept entwickelt. Um die Anwendung erfolgreich in die bestehende IT-Infrastruktur zu integrieren, mussten sich unsere Experten von soxes mit allen Prozessen und Sicherheitsprotokollen vertraut machen und diese bereits in den Entwicklungsprozess einbeziehen, um für die spätere Integration vorbereitet zu sein.
Verwendete Technologien
Im Entwicklungsprozess wurde dann ein zuverlässiger Technologie-Stack eingesetzt. Im Backend wurde eine REST-API mit dem ASP.NET Framework in der Programmiersprache C# implementiert. Über die in Angular entwickelte Benutzeroberfläche kann der Anwender alle benötigten Daten aus der SQL-Server-Datenbank abfragen. Die verwendete Client-Server-Architektur verbessert die Skalierbarkeit und schafft einen zentralen Kontrollpunkt für alle Ressourcen und sensiblen Daten des Tools.
Komplexität trifft auf Individualität
Dank des durchgeführten UX-Workshops konnte die Spezifikation der Anwendung perfekt an die individuellen Anforderungen von Reichmuth & Co. angepasst und ein passgenaues Endprodukt erstellt werden. Das komplexe Tool wird in einem agilen Prozess überarbeitet und erweitert. In dieser 2. Phase werden die Funktionen noch individueller an die Bedürfnisse von Reichmuth & Co. und deren Kunden angepasst.
