Deine Geschäftsprozesse optimieren durch Digitalisierung

• Zielzustand definieren

  Der erste Schritt ist die Definition des gewünschten Endzustands. Wenn klar ist, wohin die Reise geht, kann der Weg dorthin geplant werden.

• Prozessanalyse

  Bestehende Prozesse erfassen und dokumentieren. Dies bildet die Grundlage für alle weiteren Schritte.

• Verbesserungspotenziale identifizieren

  Engpässe und ineffiziente Abläufe aufdecken.

• Technologien einsetzen

  Moderne Technologien und individuelle Software zur Prozessautomatisierung und -optimierung nutzen. Dies kann die Qualität und Zuverlässigkeit der Prozesse erheblich steigern.

• Schrittweise Modernisierung ohne BIG BANG

  Änderungen schrittweise implementieren. Dies minimiert Risiken und ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse.

Zusammenarbeit bei der soxes

• Individuelle Beratung

  Wir setzen uns mit Dir zusammen und entwickeln in massgeschneiderten Workshops eine klare Strategie für Dein Projekt – damit alles von Anfang an in die richtige Richtung läuft.

• IT-Projektmanagement

  Dein Projekt ist bei uns in besten Händen. Ein fester Ansprechpartner sorgt dafür, dass Budget und Qualität im Griff bleiben – damit Du Dich auf Deine Ziele konzentrieren kannst.

• Dynamischer Festpreis

  Klare Kosten, volle Flexibilität: Du bekommst einen fixen Preis und kannst trotzdem während der Entwicklung Anpassungen vornehmen.

• Time and Material

  Maximale Transparenz: Du zahlst nur für das, was wirklich gebraucht wird – keine versteckten Kosten, keine Überraschungen.

• On-Demand Engineer

  Verstärkung genau dann, wenn Du sie brauchst: Unsere erfahrenen Softwareexperten und Projektmanager springen direkt in Dein Projekt ein und bringen es effizient voran.

• SLA (Service Level Agreement)

  Zuverlässigkeit, auf die Du zählen kannst – mit klaren Garantien und Support, der auch nach der Entwicklung für Dich da ist.